Σε μια περίοδο που η ακρίβεια αποτελεί μείζον ζήτημα για τα ελληνικά νοικοκυριά, η αλυσίδα σούπερ μάρκετ Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. αναλαμβάνει πρωτοβουλία με στοχευμένες μειώσεις τιμών σε βασικά αγαθά. Η συγκεκριμένη κίνηση, που εντάσσεται στο πλαίσιο της ευρύτερης προσπάθειας της πολιτείας για την ανακούφιση των καταναλωτών, σηματοδοτεί τη δέσμευση της εταιρείας στην κοινωνική της ευθύνη και την υποστήριξη της αγοραστικής δύναμης.
Η Στρατηγική των Μειώσεων: Πού Επικεντρώνεται η “Μασούτης”
Η αλυσίδα “Μασούτης” προχωρά σε μειώσεις τιμών που φτάνουν έως και 15% σε επιλεγμένους κωδικούς προϊόντων, καλύπτοντας σημαντικό φάσμα αναγκών των καταναλωτών. Η επιλογή των προϊόντων δεν είναι τυχαία, αλλά εστιάζει σε αγαθά που βρίσκονται στην καρδιά του μηνιαίου οικογενειακού προϋπολογισμού.
- Το 60% των κωδικών αφορά τρόφιμα, όπως γαλακτοκομικά, αλλαντικά, προϊόντα κατάψυξης, καφέδες, δημητριακά, ζυμαρικά, ρύζια/όσπρια, χυμούς και αναψυκτικά. Η συγκεκριμένη κατηγορία αποτελεί διαχρονικά το μεγαλύτερο μέρος των εξόδων διατροφής.
- Το υπόλοιπο 40% καλύπτει μη τρόφιμα, συμπεριλαμβανομένων προϊόντων για κατοικίδια, ειδών προσωπικής υγιεινής και καθαριότητας. Αυτά τα είδη, αν και δεν είναι τρόφιμα, αποτελούν αναγκαία έξοδα σε κάθε νοικοκυριό.
Αναλύοντας τους κωδικούς, διαπιστώνεται ότι οι μειώσεις αφορούν περισσότερους από 100 κωδικούς, με ιδιαίτερη έμφαση στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας της εταιρείας, όπως τα Mr Grand και “Μασούτης Από τον Τόπο μας”. Η στρατηγική αυτή επιλογή είναι λογική, καθώς δίνει στην εταιρεία μεγαλύτερο περιθώριο ελέγχου των τιμών και του κόστους παραγωγής.
Συμπληρωματικές Προσφορές και Διαφάνεια
Είναι αξιοσημείωτο ότι οι νέες μειώσεις δεν λειτουργούν αποκομμένες, αλλά προσθετικά στο ήδη υφιστάμενο προωθητικό πλάνο της εταιρείας. Αυτό σημαίνει ότι, σε πολλές περιπτώσεις, οι καταναλωτές μπορούν να επωφεληθούν από συνδυαστικές προσφορές που φτάνουν έως και το 50% της αρχικής τιμής. Η πρακτική αυτή ενισχύει περαιτέρω την αγοραστική δύναμη και αντανακλά μια διαρκή προσπάθεια για παροχή ανταγωνιστικών τιμών.
Για την απρόσκοπτη ενημέρωση του κοινού, η εταιρεία έχει μεριμνήσει για ευδιάκριτη σήμανση στα ράφια των καταστημάτων. Αυτό επιτρέπει στους καταναλωτές να εντοπίζουν άμεσα τα προϊόντα που συμμετέχουν στην πρωτοβουλία, ενισχύοντας τη διαφάνεια και την ευκολία στις αγορές τους.
Ανάλυση: Το Ευρύτερο Πλαίσιο και η Σημασία της Κίνησης
Η πρωτοβουλία της “Μασούτης” εντάσσεται σε ένα ευρύτερο πλαίσιο προσπαθειών από το Υπουργείο Ανάπτυξης για την αναχαίτιση του πληθωρισμού και την προστασία των καταναλωτών. Σε μια οικονομία όπου οι αυξήσεις τιμών σε ενέργεια και πρώτες ύλες μετακυλίονται στους τελικούς καταναλωτές, τέτοιες κινήσεις από μεγάλες αλυσίδες λιανεμπορίου είναι ζωτικής σημασίας. Ανάλυση: Η συνεργασία του ιδιωτικού τομέα με την πολιτεία σε τέτοιου είδους ζητήματα δεν αποτελεί απλώς μια πράξη εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, αλλά συνιστά και μια στρατηγική κίνηση για τη διατήρηση της εμπιστοσύνης των καταναλωτών σε ένα ιδιαίτερα ευαίσθητο οικονομικό περιβάλλον. Η διατήρηση της πιστότητας των πελατών είναι κρίσιμη σε περίοδο οικονομικής στενότητας.
Ιστορικά, σε περιόδους οικονομικής κρίσης, οι ιδιωτικές ετικέτες τείνουν να κερδίζουν μερίδιο αγοράς, καθώς προσφέρουν συχνά πιο προσιτές λύσεις σε σύγκριση με τα επώνυμα προϊόντα, χωρίς απαραίτητα να υπολείπονται σε ποιότητα. Η έμφαση της “Μασούτης” στις δικές της ετικέτες, ενισχύοντας ταυτόχρονα την ανταγωνιστικότητά τους, είναι μια κίνηση που ευθυγραμμίζεται με αυτή την τάση. Στη δική μας εκτίμηση: Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε περαιτέρω ενδυνάμωση της θέσης των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας στην ελληνική αγορά, επηρεάζοντας ενδεχομένως και τις τιμολογιακές πολιτικές άλλων εμπορικών σημάτων.
Δέσμευση στην Κοινωνία
Η “Διαμαντής Μασούτης Α.Ε.” τονίζει τη διαρκή της δέσμευση να υποστηρίζει κάθε ενέργεια που στοχεύει στην ανακούφιση των νοικοκυριών. Η στρατηγική διατήρησης προσιτών τιμών, ειδικά σε βασικά αγαθά, υπογραμμίζει έναν προσανατολισμό προς τον καταναλωτή, ο οποίος είναι κεντρικός για τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα και την εικόνα κάθε επιχείρησης στον κλάδο του λιανεμπορίου.
